发布时间:2024-08-12 11:36:15 浏览次数:
8月7日,二大队召开2024年半年工作会。学习贯彻党的二十届三中全会精神及省委省政府有关会议精神,传达局半年工作会精神,认真落实局半年工作会安排部署;总结回顾二大队上半年工作,分析研究上半年经济运行;安排部署下半年重点工作;明思路创举措、寻市场抓机遇、促进队伍稳定,确保实现全年目标任务,奋力推动二大队经济高质量发展。
队长许向宁作《坚定信心 凝聚力量 拼搏实干 攻坚克难 奋力开创二大队高质量发展新局面》的工作报告。会议由党委书记肖华平主持。
会议召开了队二级实体工作汇报分析会、安全生产工作会、技术质量工作会、警示教育大会暨集体廉政谈话等。
会议传达了局地灾防治工作会精神并部署下一步工作、传达了局财务决算审计发现问题整改部署会精神,安排部署审计问题整改和应收账款清理回收工作、通报分析了全队上半年经济运行情况,分析了队生产经营面临的困难原因,通报了队实体机构调整及班子成员调整增补配备情况、通报了管理质效监督相关情况。
会议指出,2024年是地勘行业竞争激烈,事业单位改革整合的关键期,二大队上半年,在局党委的坚强领导下,认真落实局党委工作部署,厘清思路、明确方向、面对困难积极应对,认真查摆经营管理中存在的短板,探寻解决途径,从地质找矿、地灾防治、生态环保、工程勘查及施工、测绘测量、科技创新、市场经营拓展、内部管理、防控风险及党建工作9个方面一手抓党建、一手抓经济,为全年目标任务整体向好打下了坚实基础。
各分管领导就分管实体、分管领域的实际问题进行总结分析,明确措施办法和下一步工作安排;业务科室负责人围绕本职工作,就人事、经营管理、项目生产、安全管理、财务、业务技术、审计及党建等方面汇报分析当前运行管理中存在的卡点难点,并提出解决路径和措施;各实体负责人汇报了半年经济运行情况,并就本实体存在的市场竞争大、国债项目合同签订、收款难垫资多、现金流紧张、人才配置紧缺不合理、人才技能提升、培育新质力量及设备机械老化、维护成本高和经营风险防控等方面的问题以及解决办法、工作计划等作详细汇报。
许向宁对二级实体所提出的解决生产经营困难的办法和举措及上半年所作出的成绩表示肯定,并就大队项目经营、内控管理等所面临的问题,从客观原因和主观原因两个方面向与会人员加油打气鼓舞干劲,并谈心谈话答疑解惑,希望与会人员要有面对困难、挑战困难的勇气和决心,立足主责主业和专业优势,坚定发展信念,众志成城、携手共进、共渡难关。一是清醒认识适应形势,过紧日子确保运转;二是解放思想转变观念,担当作为破解瓶颈;三是聚集优势资源布局,抓机会跨越式发展;四是扎根区域深耕领域,创新创造狠抓项目;五是改进作风攻坚克难,理解融合凝心聚力;六是以饱满的精神斗志,拼闯实干走出困境。
肖华平就下半年巡察整改和党建工作作强调提要求:一是加强沟通,畅通沟通渠道,多措并举解决问题困难;二是高度重视巡察整改工作。对巡察反馈的问题,要有针对性的研究制定可量化可考核的具体措施,以钉钉子精神抓好整改落实,确保巡察发现的问题“事事有着落、件件有回音”;三是党委班子切实履行主体责任,主要领导履行“第一责任人”责任,队班子成员和实体班子成员切实履行“一岗双责”,严明政治纪律和政治规矩,以党建聚合力促发展。
在“以案促教、以案促改、以案促治”警示教育大会上,杨怡军以真实案例向与会人员进行“以案促教、以案促改、以案促治”警示教育,并作集体廉政谈话。一是持续坚持理论武装;二是持续落实管党治党的责任;三是持续发力监督实效;四是持续升华以案促改;五是持续加强自身建设。
会议要求,下半年,既要认清形势,又要把握机遇和挑战,在困境中坚定信念,锐意进取,守正创新,真抓实干,聚焦全队运行的卡点堵点,对症下药制定举措,确保圆满实现全年目标任务:
● 一、紧盯全年目标任务。一是持续跟进已对接的项目,全力保障项目落实落地;二是抓好在建项目管理工作;三是抓好已结束和实施过程项目的结算和收款工作。
● 二、狠抓市场区域拓展。一是紧跟国家省委重大发展战略,各实体要持续深入地市州重点区域,从源头获取项目,提升经营质量和经营层次;二是继续将全队的工作重心放在抓经营抓项目上,重点正对当前生产经营的难点、痛点以后实体运行存在的堵点和瓶颈;三是深入市州县重点区域加强合作经营,以新理念新思路做好服务支撑与项目对接落实工作;四是进一步加强对外合作。
● 三、大力抓好核心产业。一是积极支撑战略找矿;二是服务民生做好地灾防治工作;三是积极服务生态文明建设;四是稳步推进重大项目。
● 四、有力防控化解各类风险。一是持续加强各类基础管理工作,确保全队各项工作顺利开展;二是强化二级实体帮扶工作,指导帮助实体解决问题;三是加强经营风险防控;四是持续抓好安全管理,扎实开展各层级安全检查和隐患排查整改。
● 五、继续强化科技创新工作。一是持续推动科技创新;二是加快推进科创平台建设;三是加强科技人才团队建设。
● 六、确保全队高效运转。一是认清形势,坚定干事创业信念,应对挑战抓市场抓机遇;二是建立协同机制;三是深入钻研各级政策,主动对接重点区域、策划项目,提高经营工作精准度;四是转变工作作风。
● 七、强化党建引领作用。一是提高政治站位,不断提升党建工作质效;二是持续巩固党纪学习教育成果;三是做好巡察整改“后半篇文章”,把巡察整改作为一项重要政治任务;四是强化基层组织建设;五是切实抓好党建和党风廉政建设工作;六是用心用情服务离退休职工;七是健全信访维稳制度。
二级实体负责人、机关全体职工参加会议。